EL SECRETO DE GOOGLE PARA CREAR EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOS

rabajar en equipo siempre a veces puede llegar a ser un tedio para los integrantes, ya que muchas veces las distintas personalidades terminan chocando, lo cual  dificulta la comunicación, crea conflictos y disminuye la productividad.

Al ver este gran problema,Google desarrolló el “Proyecto Aristóteles”. Éste fue nombrado así en honor a una frase célebre del filósofo griego: “el todo es más que la suma de sus partes”

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Los analistas de Google entrevistaron a más de 200 trabajadores de la compañía y analizaron más de 250 cualidades en 180 equipos de trabajo durante dos años, para llegar la conclusión de que lo más importante no eran las características individuales de los miembros del equipo, sino la manera en que trabajan juntos.

 

Aquí te compartimos las cinco claves para obtener un alto rendimiento en los grupos de trabajo:

  1. Seguridad psicológica

Cuánto riesgo perciben los miembros del equipo y qué consecuencias creen que pueden enfrentar al hacer una pregunta, sugerir una nueva idea o aceptar un problema (en esencia, la capacidad de los miembros del equipo para confiar en otros en el equipo).

Woman Standing in Front of Sitting People

2. Confiabilidad.

Los miembros pueden confiar el uno en el otro para completar las tareas requeridas.achievement, adult, agreement

3. Estructura y claridad.

Cada individuo en el equipo tiene un rol específico, entiende sus objetivos a corto y largo plazo y ve cómo contribuye a los objetivos generales del equipo.

Group of People in a Meeting

4. Significado

Realización personal derivada del rol de la persona o los logros generales del equipo.

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5. Impacto

Los miembros del equipo sienten que su trabajo está haciendo una diferencia.

Group of People Holding Hands Forming Teamwork

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